Du hast die ExpertJetzt baust du das Unternehmen dazu.
Wir bauen mit dir ein Unternehmen, das auf tragfähigen Strukturen steht. Von Anfang an.
Kein Ausprobieren. Kein Bauchgefühl. Eine klare Methode, die aus deiner Expertise ein skalierbares Geschäftsmodell macht: mit planbaren Umsätzen und einer Struktur, die ohne dich funktioniert.
“Valuegenic ist absolut empfehlenswert. Die Zusammenarbeit mit Valeria und Patrick war von Anfang an professionell, klar und sehr angenehm. Besonders positiv fand ich die persönliche Betreuung, die hohe Kompetenz und die schnelle, lösungsorientierte Umsetzung. Man merkt sofort, dass hier mit viel Erfahrung und echter Leidenschaft gearbeitet wird.”
Mario Apitius
vor 6 Tagen · Google
“Ich kann die Gründungsberatung wärmstens empfehlen! Von Anfang an war es eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Berater haben mir geholfen, Struktur in meine Geschäftsidee zu bringen und mir damit den entscheidenden Schub in die richtige Richtung gegeben. Ich habe mich in jeder Phase des Prozesses hervorragend unterstützt gefühlt.”
Jan U.
vor einem Jahr · Google
“Ich durfte das Team um Valeria und Patrick im letzten Jahr kennenlernen. Bin sehr froh und dankbar, dass wir ab diesem Zeitpunkt so vertrauensvoll zusammenarbeiten konnten.”
Markus Stäger
Angelburg
“Jede Session hat immer neue Erkenntnisse gebracht, ich wurde immer ermutigt und es war stets auf Augenhöhe. Dementsprechend kann ich Valuegenic auch nur weiterempfehlen.”
Sebastian Braun
Witten
“Die Valuegenic Unternehmensberatung hat meine Erwartungen übertroffen, von Anfang an. Ohne Valeria und Patrick wäre ich mit meinem Business noch nicht da, wo ich jetzt bin.”
Inga Wolter
Hannover
“Die Community von Valuegenic ist etwas Besonderes. Von regelmäßigen Calls bis hin zu einem Community-Treffen fühlte ich mich als Teil einer Gemeinschaft, die sich gegenseitig unterstützt und wächst.”
Daniel Hardge
Berlin
“Nach nur sehr kurzer Zeit habe ich dank der Beratung eine Geschäftsidee entwickelt und bereits sehr viel Wissen darüber aufgebaut, worauf ich beim Aufbau eines Unternehmens achten muss.”
Tanja
Frankfurt
“Ich durfte das Team um Valeria und Patrick im letzten Jahr kennenlernen. Bin sehr froh und dankbar, dass wir ab diesem Zeitpunkt so vertrauensvoll zusammenarbeiten konnten.”
Markus Stäger
Angelburg
“Jede Session hat immer neue Erkenntnisse gebracht, ich wurde immer ermutigt und es war stets auf Augenhöhe. Dementsprechend kann ich Valuegenic auch nur weiterempfehlen.”
Sebastian Braun
Witten
“Die Valuegenic Unternehmensberatung hat meine Erwartungen übertroffen, von Anfang an. Ohne Valeria und Patrick wäre ich mit meinem Business noch nicht da, wo ich jetzt bin.”
Inga Wolter
Hannover
“Die Community von Valuegenic ist etwas Besonderes. Von regelmäßigen Calls bis hin zu einem Community-Treffen fühlte ich mich als Teil einer Gemeinschaft, die sich gegenseitig unterstützt und wächst.”
Daniel Hardge
Berlin
“Nach nur sehr kurzer Zeit habe ich dank der Beratung eine Geschäftsidee entwickelt und bereits sehr viel Wissen darüber aufgebaut, worauf ich beim Aufbau eines Unternehmens achten muss.”
Tanja
Frankfurt
Du arbeitest.
Aber du baust noch nicht.
Du führst seit Jahren. Entscheidest. Lieferst. Für ein Unternehmen, das nicht deins ist.
Du bist Führungskraft oder Senior-Spezialist mit nachgewiesener Expertise. Was fehlt, ist nicht das Können. Es ist die Struktur, die daraus dein eigenes Unternehmen macht.
Du weißt, was du kannst. Aber nicht, wie daraus ein Geschäftsmodell wird.
Positionierung, Angebot, Preisstruktur: alles, was aus Expertise ein tragfähiges Unternehmen macht, fehlt noch.
Du hast dich informiert. Und weißt, dass Informieren nicht reicht.
Podcasts, Bücher, Netzwerke. Nichts davon baut dir das Fundament.
Du wartest auf den richtigen Moment. Aber der kommt nicht von allein.
Die Expertise ist da. Das Netzwerk ist da. Das Kapital ist da. Was fehlt, ist der erste strukturierte Schritt in dein eigenes Unternehmen.
Das ist kein Wissensproblem. Es ist ein Strukturproblem. Und das ist lösbar.
Was sich verändertAus Expertise wird
Unternehmenswert.
Umsatz, der aufhört, wenn du aufhörst
Planbare Einnahmen. Unabhängig von deiner Anwesenheit.
Preis nach Gefühl, Positionierung nach Zufall
Angebotsstruktur auf Marktniveau deiner Expertise
Wachstum durch mehr Arbeit
Skalierung durch Struktur. Nicht durch mehr Stunden.
Diese Veränderungen entstehen nicht durch Intuition. Sie entstehen durch Methode.
Die GrundlageZwei Teile.
Ein System.
Vom ersten Schritt bis zur strategischen Partnerschaft. Ein durchgängiges System, das mit dir wächst.
Im Erstgespräch analysieren wir gemeinsam, wo du heute stehst und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Erstgespräch anfragenLevel I und II sind das Herzstück. Hier entsteht das Fundament, auf dem alles andere aufbaut.
Was genau entsteht?
Eine vollständige Geschäftsmodell-Architektur: Wer ist dein Kunde, welches Problem löst du, warum kaufen sie bei dir, wie verdienst du Geld.
Was kommt danach?
Ein skalierbares Go-to-Market-System: Sichtbarkeit, Leadgenerierung, Vertriebsprozess und CRM. Planbar und ohne dich als Engpass.
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
Der ProzessEine Zusammenarbeit wird verdient, nicht gebucht.
Wir sprechen miteinander
15 Minuten · Ehrliches Gespräch
Wir analysieren gemeinsam
Strukturierte Standortbestimmung
Wir arbeiten zusammen
Individuell · Kein Standard-Programm
Eine Bewerbung ist nur sinnvoll,
wenn du bereit bist zu bauen.
Nicht für alle. Nicht sofort. Aber wenn du weißt, dass du ein Fundament brauchst: dann hier.
Noch nicht bereit? Dann hör erst rein. Der Podcast zeigt, wie wir denken.
Denken. Bauen.
Verstehen.
Strategische Unternehmensführung, praxistaugliche Frameworks und klare Antworten auf die Fragen, die wirklich zählen. Für alle, die ein Unternehmen nicht nur gründen, sondern strukturiert aufbauen wollen.
Standards & Qualität: Warum Freiheit Regeln braucht
Warum Standards kein Instrument der Kontrolle sind, sondern ein Orientierungsrahmen für verlässliche Qualität.
Digitalisierung richtig denken: Warum Tools keine Probleme lösen
Warum Digitalisierung bestehende Strukturen nur verstärkt. Was wirklich zählt, bevor Tools eingeführt werden.
Skalieren ohne Kontrollverlust: Wachstum systemisch denken
Warum Skalierung nicht mehr Tempo bedeutet, sondern bessere Systeme. Welche drei Ebenen echtes Wachstum tragen.
Prozessoptimierung: Warum Unternehmen nie fertig sind
Prozessoptimierung ist keine einmalige Aufgabe, sondern ein kontinuierlicher Lernprozess.
Hinter dem Podcast stehen zwei Menschen. Eine klare Haltung.
Zwei Perspektiven. Eine Methode.
Valeria Hübner
Strategie · Finanzierung · Unternehmensstruktur
- ·KfW · PwC · Debeka
- ·MSc Finance & Accounting, Frankfurt
- ·Certified Internal Auditor (CIA)
Patrick Mayer
Technologie · Digitalisierung · Skalierungsstruktur
- ·Fachinformatiker · Wirtschaftsjurist (LL.M.)
- ·Master of Laws, Mainz · MBA Bangkok
Noch Fragen? Die häufigsten haben wir bereits beantwortet.
FAQ.
Für erfahrene Führungskräfte und Senior-Spezialisten, die ein strukturiertes Unternehmen aufbauen wollen. Ob nebenberuflich aus dem Angestelltenverhältnis heraus oder als bestehender Unternehmer, der merkt: Es skaliert nicht. Was alle verbindet: nachgewiesene Expertise, Investitionsbereitschaft und der Wille, ein Unternehmen zu bauen, das auf tragfähigen Strukturen steht.
Wenn du noch nicht weißt, was du anbietest: nicht geeignet. Wenn du schnelle Ergebnisse ohne strukturelle Arbeit erwartest: nicht geeignet. Wenn du Motivation oder emotionale Unterstützung suchst: nicht geeignet. Wenn du nicht bereit bist, in eine unternehmerische Investition zu gehen: nicht geeignet. Das ist keine Absage. Es ist Klarheit darüber, für wen diese Zusammenarbeit wirklich Sinn ergibt.
Ja, wenn du eine klare Vorstellung hast, was du anbietest, und bereit bist, von Beginn an strukturiert vorzugehen. Wir arbeiten auch mit Menschen, die ihr Unternehmen gerade aufbauen, aber von Anfang an auf tragfähigen Strukturen aufsetzen wollen. Was wir nicht tun: Ideen entwickeln oder Motivation liefern. Das musst du mitbringen.
Ja. Viele unserer Kunden sind erfahrene Führungskräfte oder Senior-Spezialisten, die neben ihrem Job ein eigenes Unternehmen aufbauen. Genau dafür ist der richtige Zeitpunkt jetzt: Wer von Anfang an mit tragfähiger Struktur baut, muss später nicht alles neu aufsetzen. Was du mitbringen musst: nachgewiesene Expertise in deinem Fachgebiet, unternehmerische Investitionsbereitschaft und den Willen, konsequent zu bauen.
Der Prozess ist klar: Zuerst eine kurze Bewerbung, dann ein 15-minütiges Gespräch, dann eine intensive Standortbestimmung als erster konkreter Schritt. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam den richtigen Begleitungsrahmen. Individuell, nicht nach Schema F.
Wir schauen uns dein Vorhaben gemeinsam an: Was ist das Geschäftsmodell? Wer ist der Kunde? Was ist das Angebot? Wo liegt der eigentliche Engpass? Das Ergebnis ist ein konkreter Maßnahmenplan. Kein allgemeines Feedback, sondern eine klare Handlungsempfehlung.
Eine Zusammenarbeit mit Valuegenic ist eine unternehmerische Investition. Wir nennen keine Standardpreise, weil es keine Standardlösungen gibt. Welcher Rahmen für dich sinnvoll ist, klären wir im ersten Gespräch. Ohne Verpflichtung.
Bewirbst du dich über das Formular auf dieser Seite. Wir prüfen kurz, ob eine Zusammenarbeit grundsätzlich Sinn ergibt, und laden dich dann zu einem 15-minütigen Gespräch ein. Keine Verpflichtung, keine Präsentation. Nur ein ehrliches Gespräch.
Noch nicht bereit für eine Bewerbung? Dann bleib informiert. Ohne Verpflichtung.
Bereit, ein Unternehmen zu bauen,
das ohne dich funktioniert?
Eine Zusammenarbeit ist eine unternehmerische Entscheidung. Welcher Rahmen für dich sinnvoll ist, klären wir im ersten Gespräch.
Der erste Schritt: Eine kurze Bewerbung. Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtung.
Noch nicht sicher? Zuerst den kostenlosen Strategieleitfaden lesen.